2024年1月20日，工商管理学院“企业总裁研习会”（2024年第1期）于山财大燕山校区成功举办，来自济南、滨州、泰安等地30余家企业的创始人、中高管人员参加了本次研习会。
山东财经大学人才发展研究中心主任、工商管理学院副院长江岩代表学院出席本次活动并致辞，江岩在讲话中指出组织系列活动是面向广大校友，从工商管理学院“厚德，创新，责任，共赢”的管理理念出发，以“弘扬中国管理智慧，创新理论和服务管理实践”为使命，靶向新形势下企业经营管理难题，引导企业通过优化经营管理提升核心竞争力。
本次活动的分享嘉宾是山东人力资源论坛创始人、之渔咨询总经理兼首席咨询师、全面薪酬绩效管理实战专家张成志，张老师就企业现在遇到的现实问题一一为在场的企业梳理解答，通过分享全面绩效管理体系构建与落地，来帮助企业深度剖析如何打造高绩效团队、管理提升企业利润，得到了现场人员的高度认可。
“财经工商百企行”及“总裁研习会”系列活动，由工商管理学院联合部分财大校友共同发起，旨在充分发挥山财大学科优势、人才优势、科研优势以及资源优势等，以“企业中高层经营管理能力提升”和“企业管理咨询赋能”为核心，积极承担社会服务责任，赋能广大校友企业以及各行业企业发展。
《“管理利润提升”企业总裁研习会》系列 |
主题方向 |
企业收获 |
薪酬绩效管理—— “全面绩效管理体系”搭建与落地 |
帮助企业构建“目标管理+计划执行+过程管控+绩效考核+薪酬激励”的五位一体全面绩效管理体系，用“机制”代替“人治”，用可视化、全量化的绩效管理体系全面提升企业管理绩效水平，向管理要利润。 |
财务管理—— “全面预算管理体系”搭建与落地 |
帮助企业构建全面财务成本管控体系，建立预算管理与利润中心机制，完善财务风险防控机制，全面提升财务分析与管理能力，让财务团队由“记账员”向“财务分析师”与“财管管理专家”转变。 |
法律风控—— “全面法律风控体系”搭建与落地 |
帮助企业构建企业全面法律风险防控体系，杜绝经济法、劳动法、民法等法律隐患，减少大量不必要的违法与擦边成本，让利润能真正在口袋里留住。 |
人才团队—— “人才甄别与识人辨人”技巧 |
帮助企业构建4P岗位胜任力模型，让企业家全面掌握识人辨人技巧，打造企业管理梯队与人才规划体系，实现企业人岗最佳匹配、人团最佳匹配。 |
管理培训—— “管理培训体系与年度培训计划”设计与落地 |
帮助企业打造企业全面管理培训体系，一切从企业实际出发设计年度培训计划，导入培训落地笃行系统，实现培训效果的全面落地，让培训效果真正持久见效。 |
《“财经工商百企行”管理诊断与标杆游学》系列 |
企业管理诊断—— 人力资源管理/财务管理/法律风险/营销管理 |
管理专家团进驻企业开展人力资源管理、财务管理、法律风险、新媒体营销等模块全面管理诊断，出具《管理诊断分析报告》与《管理改进建议书》，让企业自识、自省。 |
标杆企业游学—— 他山之石可以攻玉，学习先进管理经验与管理模式 |
组织企业前往管理标杆性企业/明星企业开展游学参访活动，他山之石可以攻玉，学习先进管理经验与管理模式，让企业自助、自救。
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（供稿审核人：苏昕）
